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白藥牙膏封王:是中醫藥品牌現代化的勝利

8月28日云南白藥在發布的2019年半年度財報中特別提到:根據第三方提供的數據顯示,截止2019年5月,云南白藥牙膏市場份額為20.1%,已躍居國內牙膏市占率第一位。而在一年前,也就是截止2018年5月,云南白藥牙膏市場份額僅為18.1%,在國內品牌中排名第二。而在此前長達6年的時間里,黑人占據中國牙膏市場份額NO.1。

  20.1%的國內市場份額,這可是云南白藥牙膏在中國市場的高光時刻,預示著云南白藥一元多次品牌戰略又取得了全新的突破。云南白藥牙膏能取得這一成績,既是產品、渠道以及營銷多重努力下的結果,也是把握消費升級的結果。如今,把握已有優勢,逐漸構建口腔全領域的優勢,云南白藥或許還能再進一步。

  眾所周知,改革開放至今,因國外品牌進入參與競爭,中國牙膏市場經歷過一輪又一輪的殘酷洗牌。先是如中華藥膏之類的國字頭老品牌被淘汰出局,接著又有不少牙膏生產企業照虎畫貓學習國外品牌大搞廣告營銷,一時間央視牙膏廣告滿天飛,國民耳熟能詳的廣告詞一波接一波。

  刷牙清潔口腔,是傳統牙膏廣告的核心訴求。在牙膏配方和口感方面,早期不同廠家的產品均以甜為主大同小異。隨著市場競爭的不斷升級,功能性護理牙膏的概念大行其道。直到云南白藥以傳統老牌國藥企業身份進入中國牙膏市場,云南白藥牙膏憑借云南白藥的品牌光環效應,加上獨特的配方,才真正打造了一支獨步天下的功能性牙膏,讓消費者獲得了全新的刷牙體驗,并逐步贏得了良好的市場口碑

  這背后既有白藥牙膏人付出的艱辛努力,更有云南白藥混改成功后優良體制的加持護航。云南白藥混改成功,既不是獲得了200多億元貨幣增資,也不是股價前后上漲了30%,而是體制機制的徹底轉變,讓云南白藥的人力資本積累、財務資本積累與經營管理的學習效應獲得了實現長期價值創造的制度和文化基礎。

  有專業觀察人士如此評價混改對云南白藥的戰略意義——今年兩次混改后和吸收合并后,云南白藥股權結構上從換湯不換藥的國有控股上市公司,行政化管理的傳統國企,變成了國有資本和民營資本共同參股攜手并進,不但放大了國有資本的影響力,增加了企業可支配財務資本,讓全體股東從中獲得價值成長,還實現了管理團隊專業化和去行政化,薪酬和績效考核市場化,約束機制法治化和透明化,發展戰略的科學化,開啟國際化經營管理新征程的嶄新企業。 

這才是云南白藥牙膏經過艱苦市場長征,于今年得以登頂中國牙膏市場的深厚背景。云南白藥牙膏躋身中國牙膏一哥,絕對稱得上是中醫藥品牌現代化的又一次勝利。相信云南白藥牙膏既不會僅僅滿足于20.1%的國內市場份額,更不會忽略巨大的國際市場不去拓展。云南白藥牙膏品牌,不僅是云南的驕傲,也是中醫藥的榮耀,更是全人類口腔的福音。期待云南白藥牙膏能通過國際化運作,快速走向全球市場,福澤五洲四海消費者。(來源: 云南網  彩云網評特約評論員 胡榮華)

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